Der Anfang ist getan.
Jetzt kommt es auf gesundes Wachstum an.
Strategie für junge Unternehmen
Laufen alleine reicht nicht – auch die Richtung muss stimmen.
Als frisch gebackener Unternehmer haben Sie Ihre Hausaufgaben vor der Gründung sicherlich sorgfältig gemacht. Dennoch stellen sich jeden Tag neue Fragen und Herausforderungen.
Ihnen dabei zu helfen, diese Fragen und Herausforderungen zu meistern, betrachten wir als unsere Aufgabe. Wir arbeiten theoretisch fundiert in der Analyse und präsentieren pragmatische Ergebnisse in Ihrer Sprache – präzise, konkret und handlungsorientiert.
Wir bieten Jungunternehmern:
- Strategieformulierung und -konkretisierung
- Portfolio-Analyse
- Erfolgs- und Liquiditätsplanung
- Business-Plan-Erstellung bzw. Erweiterung und Konkretisierung Ihres Geschäftsplans
- Balanced Scorecard
- Unabhängige und regelmäßige Standortbestimmung Ihrer Strategieumsetzung
Marketing für junge Unternehmen
Ihre Kunden entscheiden, ob Sie erfolgreich sind.
Ob Ihr junges Unternehmen erfolgreich sein wird, hängt nicht nur von Ihren fachlichen Fähigkeiten, Ihrem Produkt und Ihrer Qualität ab. Für Ihr Wachstum ist es mindestens genauso wichtig, wie Ihre Produkte oder Leistungen von Ihren Kunden wahr genommen werden.
Gibt es einen Bedarf für Ihre einzigartigen Produktvorteile? Wie vermitteln Sie Ihre Vorteile an Ihre Kunden? Werden Sie dort auch verstanden? Rechnen sich Ihre Investitionen in Werbung und Marketing? Beantworten Sie diese Fragen nicht nur zwischen Tür und Angel und aus dem Bauch heraus. Wir unterstützen Sie gerne dabei, fundierte Antworten zu finden.
Wir bieten im Marketing:
- Marktanalysen
- Erstellen und verfeinern von Marketing- und Werbe-Plänen
- Definition von Marketing-Zielen
- Erfolgskontrolle / Marketing-Controlling
- "virtuelle Marketing-Abteilung" / Interims- und Teilzeit-Management im Marketing
Organisation für junge Unternehmen
Wer gut aufgestellt ist, kann flexibel reagieren.
Als Gründer haben Sie möglicherweise alles selbst erledigen können (oder müssen). Oftmals geht es in dieser Phase drunter und drüber, denn Strukturen haben sich noch nicht herausgebildet.
Wir helfen Ihnen dabei, Strukturen zu finden, die kein bürokratisches Regelwerk sind. Organisationsstrukturen, die Alltagsabläufe rationalisieren aber dennnoch genügend Raum für Kreativität und Flexibilität lassen.
Für Ihre Organisation bieten wir:
- Analysieren, optimieren und verbessern Ihrer Abläufe
- Projektmanagement-Beratung
- Übernahme von Projektmanagement-Aufgaben als Interims-Manager
- EDV-Bedarfsanalyse
- EDV-Beratung
Beratungsförderung für Existenzaufbauberatungen
Kompetente Beratung trägt zum Erfolg von jungen Unternehmen bei. Das wissen auch Bund, Länder und Kommunen und unterstützen Gründer in der Beratungsförderung mit (nicht rückzahlbaren) Zuschüssen. Hier gibt es verschiedene Alternativen.
Über das "Gründercoaching Deutschland" bietet die KfW Mittelstandsbank bspw. in NRW 50% Zuschuss auf bis zu 6.000 € Beratungshonorar innerhalb der ersten fünf Jahre nach Gründung.
Über das Bafa-Programm "Förderung von Unternehmensberatungen für kleine und mittlere Unternehmen " erhalten Unternehmen ab dem ersten Jahr nach Gründung z.B. einen 50%-igen Zuschuss zu den Beratungskosten.
Zum Speichern: Flyer für junge Unternehmen als PDF herunterladen:
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Solide-Wachsen-Beraten-und-Umsetzen-fuer-junge-Unternehmen.pdf |